最近一些媒體紛紛報道剛剛辭世的臺灣“經(jīng)營之神”王永慶的事跡,令人感觸頗深。王永慶祖籍是福建省安溪縣,其曾祖父漂洋過海到臺灣尋找生路,定居在臺灣省嘉義縣的新店鎮(zhèn)直潭里。王永慶于1916年1月出生于臺北市,15歲輟學(xué)當(dāng)學(xué)徒,16歲開了一家米店,靠用心和勤奮站穩(wěn)腳跟,并在1954年創(chuàng)辦臺塑公司。50年后的臺塑集團(tuán)已經(jīng)是臺灣最大的民營企業(yè),員工7萬多人,資產(chǎn)總額1.5萬億新臺幣。1988年,美國權(quán)威雜志《福布斯》報道,在全世界擁有10億美元以上資產(chǎn)的富豪中,王永慶以40億美元居第16位! 王永慶的事跡讓我感觸最深的還是他的兩種互成巨大反差的了不起的行為:勤儉持家與慷慨解囊。 先說他如何勤儉。92歲高齡的王永慶因為擔(dān)憂美國金融風(fēng)暴對臺灣的沖擊,前往美國視察旗下的生產(chǎn)線和產(chǎn)房,因突發(fā)心肺衰竭而過世,其勤奮程度不言自明。一位接近臺塑的知情人告訴記者:“你們只知道臺塑很有錢,卻不知王永慶的個人生活相當(dāng)節(jié)儉,甚至到摳門的程度。”他對于吃的原則是“簡便”,最愛吃的是家常的鹵肉飯;他對于穿的原則是“整潔”,每天早上跑步穿的運動鞋,一雙總要穿上好幾年,而一條運動時用的毛巾據(jù)說用了近30年!他覺得長途電話費太貴,不喜歡子女給他打電話,給子女寫信選擇很薄的信紙,字跡密密麻麻,防止超重。他公司的一位職員,花了1000美元為王永慶的辦公室更換新地毯,結(jié)果惹得王永慶很不高興,差點大發(fā)雷霆!王永慶常常用“富不過三代”的古話告誡自己的子女,要他們自己創(chuàng)業(yè),不要依賴上輩的基業(yè)而坐享其成。王永慶最疼愛的女兒王雪齡結(jié)婚,他陪送的嫁妝,除了一張無限期提供學(xué)習(xí)費用的憑據(jù)外,就是一把刮胡子刀,好讓女兒自己替丈夫刮胡子!王雪齡的婚禮比一般老百姓家的還簡單,連她手上的新娘捧花,也是跑到許多花店比較后才選購的最便宜的一種! 再看他怎樣慷慨。對于社會公益事業(yè),王永慶從不小氣。他曾一次就捐助2.5億美元巨款給一家醫(yī)院!多年來臺塑在臺灣投入的慈善公益活動接近90億人民幣!坝绣X不拿去做公益,是種罪過!眻(zhí)掌臺塑集團(tuán)半個世紀(jì)的董事長王永慶如此說。王永慶在祖國的政治敏感時期,以實際行動表達(dá)對祖國的支持。他從2004年起就有計劃地捐贈給大陸的教育和醫(yī)療事業(yè),總計金額高達(dá)人民幣30億元,用于興建“明德小學(xué)”和長庚醫(yī)院。2008年四川發(fā)生8級地震,王永慶和王永在決定由企業(yè)捐贈1億元人民幣,支援四川災(zāi)區(qū),創(chuàng)下臺灣企業(yè)捐款之最!拔覀冸m然遠(yuǎn)在臺灣,但兩岸人民同文同種,是一個家族里的兄弟,當(dāng)然義不容辭!蓖跤缿c之女、臺塑集團(tuán)副總裁王瑞華說。難能可貴的是,王氏兄弟在處理這一捐助事項時相當(dāng)?shù)驼{(diào),并無對外宣傳,在國臺辦公布臺灣企業(yè)的捐款名單后,才被外界得知。 一個節(jié)儉到極致的老者,一個不慕虛榮的富翁,對慈善事業(yè)卻如此慷慨,值得企業(yè)家學(xué)習(xí)。與他相比,當(dāng)今國內(nèi)一些富翁的表現(xiàn)實在不盡如人意。南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授潘知常曾經(jīng)提出一個觀點:嚴(yán)重的問題在于教育富人。他分析了國內(nèi)相當(dāng)一部分富人是靠社會的轉(zhuǎn)型暴富起來的,這些人不知道如何去回報社會,也不知道應(yīng)該用更高的道德水準(zhǔn)、更高的文化要求和更強(qiáng)的社會責(zé)任感來要求自己。他提供了一組數(shù)字:美國政府每年的財政總收入,有9%是富人的慈善捐款,而我們國家財政收入中每年富人的捐款占0.1%都不到;另外,我們國家慈善總會經(jīng)過統(tǒng)計,一年收到的慈善捐款中,只有17%是富人的捐款,這個17%的富人在中國所有的富人里占了多少呢?1%。那也就是說:有99%的富人是不捐款的。 王永慶說過,“一個人幸福不幸福,心是最要緊的。錢是附帶的。財富多了,不一定是好事,如果沒有好好利用,反而是負(fù)擔(dān)!毕M麌鴥(nèi)的廣大富翁們能以王永慶為榜樣,厲行節(jié)約,回報社會,造福人民。 (2008.10.18)
|